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市場分(fēn)析
1、市場分(fēn)析：對于你要做的行業前景進行分(fēn)析，需要選擇發展潛力大的行業，千萬不能(néng)選擇夕陽行業，要選擇朝陽行業。
2、存在問題：行業現在存在的問題，用(yòng)戶的痛點進行深入剖析。
3、市場機會：從用(yòng)戶的需求中(zhōng)找到新(xīn)的市場機會，例如對用(yòng)戶痛點、癢點的滿足。
4、目标用(yòng)戶：找到最适合的用(yòng)戶群體(tǐ)，分(fēn)析他(tā)們的物(wù)理(lǐ)屬性和情感屬性。比如你做一個本地生活平台，那麽你的核心目标用(yòng)戶群就是20-30的年輕消費人群，他(tā)們更加喜歡吃喝(hē)玩樂，花(huā)錢也比較爽快。
5、競品分(fēn)析：分(fēn)析行業中(zhōng)的競争對手，知己知彼才能(néng)百戰百勝。最好不好選擇競争對手很(hěn)強的行業，如果對手太強，你的機會就不大了。
6、市場規模：對于你所在的行業規模進行計算或預測，可(kě)以評估你未來的發展。需要進行比較具(jù)體(tǐ)的測算，針對你所在的細分(fēn)行業進行分(fēn)析。
商(shāng)業模式
1、商(shāng)業模式：關鍵是說明如何賺錢的問題，通過什麽樣的手段進行賺錢。比如，滴滴公(gōng)司是連接司機和用(yòng)戶的一個中(zhōng)介平台。滴滴通過調度車(chē)輛來滿足用(yòng)戶的打車(chē)需求，主要通過獲取傭金來賺錢。
2、競争優勢：重點說你們團隊的優勢在哪裏，有(yǒu)什麽東西是你們有(yǒu)，而别人沒有(yǒu)的。比如，你們的政府關系特别好，這肯定也是一種競争優勢。
3、差異化競争：有(yǒu)一句話很(hěn)好的概括了差異化競争：人無我有(yǒu)，人有(yǒu)我優，人優我廉，人廉我轉。盡量不要進行同質(zhì)化競争，找出你們有(yǒu)差異的地方。
4、核心産(chǎn)品：你們提供了什麽樣的産(chǎn)品或服務(wù)。比如，微信是一個社交産(chǎn)品，主要是解決人與人的溝通問題。滴滴是一個出行平台，主要是為(wèi)了解決打車(chē)的問題。你們以什麽樣的産(chǎn)品形态而存在，比如小(xiǎo)程序、APP還是說PC網站等。
5、運營節奏：你們現在做得怎麽樣了？數據如何。比如說，APP的注冊用(yòng)戶多(duō)少、日活躍用(yòng)戶多(duō)少、月活躍用(yòng)戶多(duō)少、付費用(yòng)戶多(duō)少，以及收入的指标等。另外就是接下來，你們準備怎麽做。
團隊介紹
1、核心團隊：創始團隊的人員介紹，如果有(yǒu)非常優秀的骨幹人員也可(kě)以介紹一下。這裏面着重說明團隊的經曆跟現在的項目的關聯，能(néng)夠把項目做好。
2、資源能(néng)力：基于團隊的資源和能(néng)力，你們能(néng)夠把這個項目做得比别人好。最好你們能(néng)夠有(yǒu)一些特殊的資源和能(néng)力。
3、發展規劃：如果拿(ná)到錢，你們準備怎麽做，一般是一年左右的時候。包括對用(yòng)戶數據、收入數據、市場份額數據等内容。
融資需求
融資計劃：你們的估值多(duō)少，需要多(duō)少錢，釋放多(duō)少股份。以及這些錢主要花(huā)在什麽地方。比如，你們估值1000萬，需要100萬，釋放10%的股份。錢花(huā)在4個部分(fēn)：團隊擴充、運營費用(yòng)、推廣成本、設備購(gòu)買等。
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