一、簽定委托合同

可(kě)行性研究報告編制企業和委托企業就新(xīn)項目可(kě)行性研究報告編制管理(lǐ)的範疇、關鍵點、深層規定、進行時間、成本預算和品質(zhì)規定交換意見，并簽署委托合同，進行可(kě)行性研究各環節的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。

二、制訂工(gōng)作(zuò)規劃

內容包含科(kē)學(xué)研究工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的範疇、重中(zhōng)之重、深層、進展、人員配置、成本預算和可(kě)行性研究報告編制大綱，并與委托企業交換意見。

三、從調查報告中(zhōng)搜集數據信息

各專業依據可(kě)行性研究報告大綱開展現場調研，搜集整理(lǐ)相關資料，包含:銷售市場和社會調研、制造行業主管機構調研、新(xīn)項目所在城市調研、新(xīn)項目涉及到的有(yǒu)關公(gōng)司和企業調研、建設項目和生産(chǎn)制造需要的信息内容和數據采集經營。

四、設計方案和提升

在所述科(kē)學(xué)研究和材料搜集的基本上，編制工(gōng)程規模和商(shāng)品計劃、場所計劃、技(jì )術性計劃、設備計劃、工(gōng)程計劃、原料供貨計劃、總平面布置圖和運送計劃、公(gōng)共性工(gōng)程和輔助工(gōng)程計劃、生态環境保護計劃、組織架構設定計劃、執行進度計劃表、投資項目和資産(chǎn)籌集計劃等。并對候選計劃方案開展論述、較為(wèi)、挑選和提升，以搭建新(xīn)項目的整體(tǐ)強烈推薦計劃方案。

五、可(kě)行性研究報告的編制

曆經安(ān)全工(gōng)程論述和提升後，由各專業編制新(xīn)項目可(kě)行性研究的各專業計劃方案。項目負責人協調綜合性小(xiǎo)結後，明确提出可(kě)行性研究報告原稿。

六、與委托企業交換意見

可(kě)行性研究報告原稿産(chǎn)生後，将與委托企業交換意見，改動健全，産(chǎn)生宣布的可(kě)行性研究報告。